Histoire et Cadre de Gouvernance de l'Association
Retour sur la fondation, l'évolution de nos objectifs statutaires et la présentation du Conseil d'Administration de DAYART.
Chronologie de Notre Engagement Institutionnel
L'association DAYART a été fondée le 14 octobre 2019, avec une publication officielle au Journal Officiel de la République Française marquant le début de ses activités statutaires sous l'identifiant RNA W091001213. Initialement conçue comme un collectif de créateurs engagés pour la revitalisation culturelle de l'Ariège, l'association a rapidement évolué vers une structure d'utilité publique structurée, alliant de manière indissociable l'exigence de la création artistique contemporaine et l'impératif de l'inclusion socio-professionnelle.
Au fil des années, l'organisation a structuré ses programmes de formation professionnelle continue en s'entourant d'experts de l'ingénierie pédagogique, de l'art-thérapie et de l'économie sociale et solidaire. En s'appuyant sur des enquêtes sociologiques et des données de terrain rigoureuses, DAYART a démontré que la pratique artistique de haut niveau, lorsqu'elle est rendue accessible sans barrière financière, constitue un puissant levier de remobilisation et d'insertion pour les publics les plus vulnérables.
En 2026, forte d'un réseau solide d'acteurs locaux et de soutiens institutionnels nationaux et européens, l'association consolide son modèle de gouvernance démocratique et sa démarche de transparence opérationnelle. Ce portail documentaire s'inscrit pleinement dans notre charte de redevabilité civique, offrant un accès libre et transparent à l'ensemble de nos actions, méthodologies d'impact et bilans de gestion.
Publication au Journal Officiel et premières initiatives de land-art participatif dans le haut pays ariégeois. Mobilisation des premiers acteurs locaux et structuration des statuts fondateurs axés sur la démocratisation culturelle et le développement durable des territoires ruraux.
Obtention des premiers agréments de formation professionnelle continue et structuration des ateliers techniques de Foix. Introduction d'un suivi sociologique systématique pour mesurer l'impact observé des ateliers sur le retour à l'emploi et la réhabilitation psycho-sociale.
Déploiement de notre charte environnementale pour l'ensemble de nos événements et chantiers de création. Mise en œuvre d'une régulation éco-responsable stricte des espaces d'exposition temporaires pour garantir la préservation absolue des habitats de notre faune montagnarde.
Lancement du grand audit 2026 visant à consolider nos processus administratifs, renforcer la transparence opérationnelle de nos bilans financiers, et étendre notre dispositif d'insertion professionnelle aux métiers émergents de l'économie circulaire appliquée au secteur culturel.
Notre Conseil d'Administration
Le modèle de gouvernance de DAYART garantit l'alignement de nos décisions stratégiques avec nos objectifs statutaires. Notre conseil d'administration rassemble des professionnels reconnus issus du secteur de la culture, de la sociologie appliquée et de la formation professionnelle. Ils exercent leurs mandats de manière collégiale et bénévole, garantissant l'indépendance éthique et la transparence budgétaire de l'association.
Jean-Luc Marcillac consacre sa carrière au développement culturel régional et à l'aménagement culturel du territoire en Occitanie depuis plus de vingt-cinq ans. Diplômé en Ingénierie de Projets Culturels et Politiques Publiques de l'Université de Toulouse, il a dirigé plusieurs scènes conventionnées et coordonné des programmes majeurs de revitalisation de l'espace public par l'art en milieu rural.
En tant que Président fondateur de DAYART, il assure l'orientation stratégique de l'association, veille au respect strict des objectifs statutaires et coordonne les relations avec les grands acteurs locaux, ministériels et les partenaires territoriaux. Son engagement repose sur la conviction profonde que la création artistique est un bien commun indispensable à l'équilibre social et à la vitalité démocratique de nos territoires.
Titulaire d'un Doctorat en Sociologie de l'Art et d'un Master en Gestion des Organisations à But Non Lucratif, le Dr. Sandrine Vialle est une spécialiste reconnue de l'analyse d'impact des politiques culturelles d'inclusion. Ses travaux de recherche universitaires portent sur l'impact observé des pratiques artistiques dans les processus de réinsertion des publics en situation de grande exclusion.
Au sein du conseil d'administration de DAYART, elle assure la direction financière, supervise l'élaboration des budgets et garantit la transparence opérationnelle de notre gestion. Elle pilote activement la préparation de l'audit 2026, veillant à ce que chaque euro investi dans l'association soit rigoureusement alloué à nos programmes de terrain pour le bénéfice direct des usagers et de la collectivité.
Marc Estienne est un expert reconnu de la formation professionnelle continue et de l'ingénierie des compétences. Après avoir coordonné pendant quinze ans des dispositifs d'insertion professionnelle au sein de structures consulaires et de réseaux nationaux d'éducation populaire, il a rejoint l'association DAYART pour structurer ses cursus de formation créative.
En qualité de Secrétaire Général, il supervise l'administration interne, gère le suivi des objectifs pédagogiques et assure la conformité de nos programmes de formation aux normes de certification nationales. Il veille à ce que nos ateliers techniques allient rigueur professionnelle, adaptabilité aux besoins individuels des apprenants et respect de nos valeurs de solidarité et d'éco-responsabilité.
Participer activement à la gouvernance civique ou à nos projets
Notre conseil d'administration réunit chaque trimestre les acteurs locaux et les bénévoles pour débattre de l'orientation opérationnelle de nos actions de terrain. Rejoignez-nous pour co-construire les jalons du projet 2026.
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